Minuten manuelle Arbeit pro Anfrage.
Täglich. Mehrfach.
12 manuelle schritte
Kein Suchen.
Keine Rechnen.
Keine Formatieren.
Keine Nachfassen.
Alles vorbereitet. Freigeben — JA oder NEIN?
01
KI versteht unstrukturierte Anfragen. Fotos, Dokumente und Nachrichten werden automatisch gelesen, erkannt und in verwertbare Fahrzeug- und Teiledaten übersetzt.
02
Ersatzteilwissen ist bereits digital vorhanden. OE-Nummern, Alternativen, Preise und Verfügbarkeiten existieren — aber verteilt über Kataloge, Lieferantensysteme und interne Datenbanken.
TYP A
Unvollständige Anfrage.
Der Kunde beschreibt das Teil, sendet ein Foto, eine VIN oder ein Dokument — ohne die genaue Teilenummer zu kennen.
Ohne Veltora
Mit Veltora
3–5 minuten
TYP B
Bekannte Teilenummer.
Der Kunde kennt bereits eine OE-, Referenz- oder Artikelnummer. VELTORA prüft Alternativen, Preis, Verfügbarkeit und Lieferzeit.
Ohne Veltora
Mit Veltora
1–2 minuten
TYP C
Sammelanfrage / B2B.
Eine Werkstatt, ein Händler oder ein Flottenkunde fragt mehrere Teile oder mehrere Fahrzeuge gleichzeitig an.
Ohne Veltora
Mit Veltora
5–10 minuten
0,1
0,2
0,3
0,4
0,5
Aftermarket-Referenzen & Teilezuordnung
Lampen, Leuchtmittel & Fahrzeugkompatibilität
Beispielhafte Kalkulation auf Basis von 8 Anfragen pro Tag
Zeitersparnis pro Monat
0
Anfragen ohne Status
Bestellung ausgelöst.
→ Auftrag & Erfüllung
€
01
Bestellung aufgegeben
Großhändler
Nach Bestätigung wird die Anfrage in einen Auftrag überführt. Der passende Lieferant wird ausgewählt, die Bestellung vorbereitet und der Vorgang im System gespeichert.
02
Ware erhalten
QUALITÄTSKONTROLLE &
VERPACKUNG
Die Teile kommen an, werden geprüft, dem Auftrag zugeordnet und für Lieferung oder Abholung vorbereitet.
04
Übergabe an Kunden
Lieferung oder Abholung
Der Kunde wählt zwischen Lieferung, Abholung oder Self-Service-Abholbox. Der Status bleibt bis zum Abschluss nachvollziehbar.
AUFTRAGSDOKUMENTE
01
HEUTE · KLBG · WIEN · NÖ
Eine Anfrage stirbt nie.
Rund 10.000
FAHRZEUGTECHNISCHE BETRIEBE
WKO Bundesinnung
Fahrzeugtechnik: 9.811 Mitglieder
~12 Min
Verloren / Zitat
Annahme aus
operativem Workflow
€ 140 Mio
JÄHRLICHES EFFIZIENZPOTENZIAL
Modellrechnung: 8 Anfragen/Tag
× 250 Arbeitstage × € 35/Std.
Quelle: Verified Market Reports — Global Auto Repair Software Market Size and Scope, 2024–2033. Externer Marktindikator für die Digitalisierung von Werkstatt-, Teile- und Reparaturprozessen.

Akademische Basis
BSc Internationale Betriebswirtschaftslehre WU Wien + LL.M. wirtschaftsrechtlicher Schwerpunkt.
Warum relevant: Verständnis für Geschäftsmodelle, Verträge, Kostenstrukturen, Märkte und Skalierung.
Founder-Market-Fit: wirtschaftliche Ausbildung, operative Führungserfahrung, Digitalisierungskompetenz und ein konkreter Startpunkt im Markt.
RISIKO 01
DATENQUELLEN & SCHNITTSTELLEN
Technische Abhängigkeiten
bleiben beherrschbar.
VELTORA wird nicht um eine einzelne API oder einen einzelnen Katalog gebaut. Mehrere Datenquellen, standardisierte Anfrageerfassung und ein manueller Fallback sichern den Prozess ab.
RISIKO 02
TEILEIDENTIFIKATION
Qualität geht vor
Vollautomatisierung.
Bei unsicheren Fällen bleibt ein Mensch im Prozess, bevor bestellt wird. So werden Fehlbestellungen reduziert und gleichzeitig bessere Trainingsdaten aufgebaut.
→ Human-in-the-Loop & Qualitätskontrolle
RISIKO 03
ADOPTION IM BETRIEB
Keine hohe
Verhaltensänderung
erforderlich.
Anfragen können weiterhin über Telefon, WhatsApp, E-Mail oder Webchat starten. VELTORA optimiert vor allem den Backend-Prozess.
→ Niedrige Einstiegshürde
RISIKO 03
ADOPTION IM BETRIEB
Erst lokal validieren,
dann skalieren.
VELTORA startet im September in Klosterneuburg mit realem Setup: Lager, Pick-up-Station und Hardware. Der komplette Workflow wird getestet, bevor weitere Regionen ausgerollt werden.
→ Pilotbetrieb vor Expansion
Gesamtlaufzeit
Ende bis Ende
Einzeleingang
PDF-Ausgabe
